INSPIRATIONS RSE est là pour vous embarquer, former et accompagner les dirigeants, les organisations, les équipes dans leur démarche RSE, accompagner le changement et les transformations qui peuvent en découler.
« La responsabilité sociétale est l ’opportunité de questionner le projet de votre organisation, l’ensemble de vos activités et vos parties prenantes au regard des enjeux de développement durable. Elle permet de questionner la vision, la mission et les valeurs de votre structure ou de votre collectif.
Elle est un réel levier d’attractivité, permet de mobiliser les collaborateurs, les parties prenantes et de motiver leur implication dans l’organisation et son projet.
Une démarche RSE concrète répond à l’ensemble des sujets et enjeux abordés par les Objectifs de développement durable de l’ONU, l’ISO 26000 et au contexte règlementaire.»
INSPIRATIONS RSE vous accompagne avec des approches, méthodes et outils adaptés à votre contexte.
Afin d’accompagner la démarche, les réflexions, les situations de changement, nous utilisons les méthodes « classiques » de gestion de projet RSE : diagnostic/ état des lieux des pratiques, analyse de matérialité, croiser enjeux internes (risques/opportunités) et attentes externes, cartographie des parties prenantes (importance / influence / attentes), ateliers de co-construction avec collaborateurs et parties prenantes.
Nous abordons également « différemment » les situations aves les méthodes et approches : SOAR RSE, Modèle d’affaires durable, outils d’Intelligence collective, coaching stratégique des organisations, Appreciative Inquiry, auto-diagnostic des pratiques et des outils liés à l’équipe, Spirale dynamique, Fresque des étapes humaines du changement, Atelier « déjouez vos biais cognitifs ».
Nous vous proposons un accompagnement et des formations sur la globalité de la démarche et également sur des sujets plus précis, comme : achats responsables, QVCT, égalité Femmes-Hommes et diversité, gouvernance stratégique, management collaboratif … ou des approches sectorielles. Par exemple : agroalimentaire, santé, services.
Pourquoi voulons-nous nous engager en RSE Quels sont nos enjeux internes/externes ? La direction est-elle convaincue et engagée ?
Quelles sont nos pratiques actuelles (gap analysis vs ISO 26000 et autre référentiel selon besoin) ? Quels impacts sur le social, l’environnement, la société, l’économie ? Qui sont nos parties prenantes, les impacts et attentes réciproques ? Quels enjeux et quels ODD sont pertinents ? Quels enjeux sont matériels (double matérialité CSRD) ?
Quelle vision, mission, valeurs ? Quels engagements ? Quelles priorités retenir (ISO 26000 : 7 questions centrales) ? Quels moyens allouer à la démarche RSE ? Quels objectifs aligner avec les ODD ? Quels indicateurs prévoir (KPI, résultats, impacts, ESRS) ?
La responsabilité sociétale est l’opportunité de requestionner le projet de votre organisation, l’ensemble de vos activités et vos parties prenantes au regard des enjeux de développement durable. Elle permet de questionner la vision, la mission et les valeurs de l’organisation.
Elle est un réel levier de l’attractivité de votre organisation et permet de mobiliser les collaborateurs et de motiver leur implication dans l’organisation. Elle doit répondre à l’ensemble des sujets et enjeux abordés par les Objectifs de développement durable de l’ONU, l’ISO 26000 et le contexte règlementaire» Anne Eugénie GASPAR
La dynamique de groupe permet de trouver d’optimiser et de partager les ressources mobilisées pour se former et mettre en place sa démarche RSE/RSO
1. Sensibilisation
2. Formation
3. Diagnostic : Etat des lieux des pratiques et relations avec les parties prenantes
4. Lancement de la démarche, plan d’actions
5. Mise en œuvre. Partage d’expériences
6. des ateliers pour partager et rencontrer des experts pour progresser
7. Se préparer à la labellisation RSE
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